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富平公司：精益求精 攻堅沖刺四季度
發布日期：2025-11-11 信息來源:
富平公司 作者：李妤婕 瀏覽數：98 分享到：
進入四季度，富平公司堅持用好用活“四種經營理念”，緊盯重點工作靶向發力，提升經營效益、激發生產活力、完善人才培育，奮力沖刺年度各項任務目標。
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以提質增效賦能經營管理
堅持刀刃向內，該公司將“四種經營理念”深入生產運行各環節，全面強化物資與成本管控見成效，實現了對各類物資的動態監控與精準調度，有效降低了庫存占用，1-9月，該公司庫存占用率同比下降26.25%。通過有效舉措大幅降低非生產成本支出，1-9月十項費用同比下降37.19%。煤磨系統改造節約費用17萬余元、水泥磨系統改造節約10萬余元、原料磨機物料顆粒級配改造節約23萬元、煤磨磨輥摩擦板自主檢修后產量提升15%、礦渣磨磨輥磨盤自主修復節約26萬余元、回轉窯主機變頻器改造節約20萬元……這些源自一線職工的實踐，不僅優化了生產工藝流程，更提升了設備運行的可靠性和安全性，提質增效成果立竿見影。
以創新舉措激發生產活力
“通過開展水泥工藝參數精細化調控實驗，分階段確定水泥細度最佳控制參數，據統計，9月份水泥水分下降0.5%，水泥磨機臺時產量提升5.14%，單位電耗降低7.31%，水泥強度同比提升7.5%，實現了質量與效益同步提升。”該公司以勞動競賽為載體，在沖刺年度目標任務中大膽創新工藝。緊跟市場趨勢，該公司持續優化創新產品線，上半年通過推進瓷磚膠新品開發、灌漿料項目、提升低堿熟料煅燒效率等19項項目研發，累計歸集研發費用2000.58萬元，持續釋放創新動能。同時注重加強與陜煤集團內部企業協作，在降低成本的同時，大幅提升固廢資源綜合利用效率。
以悉心培育筑牢人才保障
今年來，該公司以打造技能型、復合型人才為目的，針對項目建設攻堅人員、一線隊伍技術薄弱、關鍵崗位儲備人員少等痛點，構建“師帶徒+輪崗實踐+技能比武”培養體系，讓“工作有人帶、業務有人教、難點有人幫”，著力培育“精一崗、會多崗”的復合型人才。截至目前，該公司向項目建設一線累計輸送技能人才370余人次，各崗位職工在邊學邊練中實現“一崗多能”，2025年取得職業技能等級證書的技能人才同比增加125%，讓人才活水涌動成企業轉型發展動能。錨定目標，收官在即，富平公司將在人才培養、技術攻堅、質效提升等關鍵環節持續發力，力爭為全年高質量發展畫上圓滿句號。（李妤婕）
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