基層動態
深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百五十一輯）
發布日期：2025-10-30 信息來源:
龍門綠碳公司 作者：白雪琳 瀏覽數：156 分享到：
今年以來，龍門綠碳公司以“四種經營理念”為指導，堅持用“賺錢”思維去“花錢”，聚焦轉變支出觀念，強化投資回報意識，提升資金使用效益，夯實人才梯隊建設，為企業高質量發展注入強勁動能。
思想破冰 引領“價值”航向
構建“領導班子+支部學習+日常宣傳”三級聯動機制，深化“四種經營理念”宣貫，聚焦企業試生產關鍵期，該公司領導班子帶頭深入剖析成本管控、投資回報等關鍵要素，探索優化路徑，發揮頭雁效應；以“三會一課”為載體，組織黨員結合企業實際、立足崗位開展主題討論，征集合理化建議48條，引導帶動全員樹牢“每一分錢的投資都要回報”工作理念；用好“線上+線下”平臺，以班前會、周、月例會等為平臺，通過圖文、視頻等形式，強化理念宣貫，線下利用大廳電子屏、宣傳欄等持續解讀，及時報道企業在落實“四種經營理念”上的最新動態、經驗，真正融入日常管理，實現見行見效。
機制護航 激活“內生”動力
建立系統化的推進機制，嚴格執行黨支部會前置研究，堅決把穩“決策航向”，對“三重一大”事項進行集中研究決定，再通過總辦會決策，資金計劃會及生產作業計劃會落實。持續發揮考核“指揮棒”作用，完善修訂績效考核辦法，將成本精準控制、質量穩定保障、核心指標管控及現場標準化提升等重點進行整合，對歷經實踐檢驗、成效顯著的操作方法、工藝流程、參數控制及管理流程進行提煉，并納入績效考核，切實激發全員參與成本管控、創造效益的積極性，為發展注入持續動力。
建強梯隊 夯實發展后勁
人才是企業發展的核心競爭力，該公司聚焦“管理人員、專業技術人員、操作技能人員”三支人才梯隊，大力推行“選、育、管、用”各環節運行機制。始終堅持“重實干、重實績、重擔當”的選人用人導向，緊扣公司發展需求和部門職能定位，選拔政治素質高、工作思路清晰、作風務實的專業型干部，真正讓想干事會干事的人才走向管理崗位。通過舉辦黨支部書記講黨課、導師帶徒、職工大課堂等活動，從政治素養、理想信念、業務技能等多維度發力，構建“以培訓育人才、以人才促管理、以管理提效率”的良性循環機制，為企業長遠發展提供堅實的人才保障。（白雪琳）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
地址：西安市未央區鳳城四路海璟新天地25-26樓（鳳城四路與明光路十字東南口） 郵編：710018 電子郵箱：smstsn@126.com
