深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百四十七輯）

發布日期：2025-10-27 信息來源: 神木恒穩公司作者：張鑫瀏覽數：132 分享到：

自百日安全行動開展以來，神木恒穩公司緊緊圍繞“人人講安全、全員抓落實、盡責防風險、努力保安全”主題，通過鞏固責任體系、織密排查網絡、培育安全文化等一系列組合拳，將本質安全理念深度融入企業生產的每一個環節。

筑牢責任體系夯實制度根基

該公司始終堅持將安全生產擺在發展全局的突出位置，以制度建設為抓手，層層壓實主體責任。持續完善全員安全生產責任制，實現全員安全生產承諾書簽訂全覆蓋，明確并公示了120項關鍵崗位職責與標準化操作規程，推動安全責任貫穿于每一個環節，營造出“人人明責、層層負責、處處盡責”的安全生產氛圍。著力構建并嚴格執行“量化評估、剛性兌現”的安全責任考核機制，將安全培訓參與、安全隱患排查整改、安全責任履職臺賬等關鍵內容全部納入考核范疇，真正讓安全責任由“軟約束”變為“硬指標”。同時，制定專項安全管理通知10項，修訂完善消防、應急等4項核心制度，初步形成覆蓋全面、響應及時的制度體系，為企業安全穩定運行奠定了堅實的制度基礎。

織密排查網絡強化精準防控

該公司著力構建系統化、立體化的風險防控體系，建立“日常巡查、定期檢查、專項排查”相結合的全方位隱患排查機制。重點關注特種設備、危險作業等關鍵環節，通過主要負責人帶隊檢查與專業排查相結合的方式，實現隱患排查治理常態化、規范化。積極推進風險辨識與可視化管控，實現關鍵風險點上墻明示完成安全風險告知牌23塊，在重點區域部署智能化監控系統，實現風險實時感知、精準管控，通過人防、物防、技防的有機結合，切實把風險控制在萌芽狀態。建立特種設備風險管控清單與設備臺賬，覆蓋35臺設備及2處重點區域，發現問題全部整改到位。同時，有效激活隱患舉報獎勵機制，激勵員工主動排查、上報安全隱患，構筑起群防群治的嚴密防線。

培育安全文化推動主動預防

該公司將安全培訓與文化培育深度融合，構建“宣教一體、防治結合”的安全教育新范式。結合“安全生產月”“百日安全行動”等重要節點，開展形式多樣的主題宣傳活動，積極開展形式多樣的主題活動，并利用觸電安全教育短視頻等載體，組織“觀影研討+實操演練”系列培訓，強化學習效果。同時，通過案例警示、應急演練與大反思大討論等方式，讓安全理念深入人心。嚴格落實年度計劃，開展覆蓋全員的多主題培訓，并扎實做好新員工三級安全教育。年內組織火災、防汛等演練3次，參與超140人次；完成特種設備備案，10名員工取得操作證，同步完善廠區60余塊安全標識。通過系統化的文化浸潤與能力建設，正穩步推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變。（張鑫）

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