華山營銷公司：布局致勝開啟新篇

發布日期：2025-03-07 信息來源: 華山營銷公司作者：劉子萱瀏覽數：907 分享到：

2025年，華山營銷公司緊緊圍繞“五個堅持”“八個精準發力”工作要求，堅決貫徹落實陜西建材科技公司各項決策部署，砥礪前行，堅持“穩”字當頭、“干”字為要、“進”中求好，持續推進營銷工作轉型升級，堅定不移打造“營銷鐵軍”，不斷提升核心競爭力、激發內生驅動力，力爭在新的一年交出一份亮點紛呈的精彩答卷。

拓展市場求發展

以鞏固主業為基石，縱向延伸市場布局，轉變營銷理念，采取傳統主業和固廢新品并進的新思路，在增品種上想辦法、出實招，設定清晰、可衡量的銷售目標，確保固廢新品面市前的籌備工作高效有序進行。
為加速新品市場滲透，加快構建專業新品銷售團隊與多元化銷售渠道，充分利用經銷商與區域代理商的資源網絡，推進新品市場推廣與銷售；依托陜煤集團資源優勢，突出各固廢新品綠色低碳特質，加大產品宣傳及內部推廣力度，力求在部分重點項目上成功應用陶粒、煤矸石骨料產品；借助傳統業務穩固客戶資源，積極探索在商砼領域、重點項目領域實現新品推廣和銷售路徑；主動拜訪國內知名度高的煤炭、電力、化工及新能源領域的設計院，深入挖掘新品應用潛力，為各固廢新品入圍新建項目做好設計層面支持；強化新品推廣攻勢，借力網站、微信、抖音等多元化數字平臺，全方位開展品牌宣傳活動，塑造優質于心、創新于行的品牌形象，讓“華山牌”成為建材市場上的一張亮麗名片。

穩定內核提戰力

堅定發展信心，領導班子率先垂范，深刻踐行“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針，著重積極培養年輕干部隊伍，健全年輕職工實踐鍛煉機制。優化銷售架構布局，推行區域化營銷模式，確保各業務板塊人力資源配置科學均衡，專人負責各項業務，精準落地統銷策略；遵循“三支鐵軍”戰略要求，充分發揮人力資源優勢，將資源向一線傾斜，構建高效銷售團隊，實現管理團隊精準捕捉市場動態；有效整合業內資源，攜手共織社交網絡，打破信息壁壘，加速信息流通與共享，挖掘潛在商機，鼓勵全員營銷；強化培訓教育，不斷更新、擴充銷售人員的專業知識庫，打造全能型人才，確保銷售團隊緊跟時代步伐，與市場變遷同頻共振；完善售后服務體系，全面升級服務品質，讓服務軟實力成為推動銷售業績飛躍的強勁動力。

多點發力強安全

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立生命至上的安全發展理念，切實提升全員安全意識，持續開展安全教育培訓、安全生產法律法規學習工作；細化安全生產責任體系，完善全員安全生產責任制，細化安全生產責任清單，夯實安全管理責任，嚴格落實安全責任考核；系統提升安全綜合治理能力，開展全崗位的安全風險辨識評估與分級管控，突出風險動態管控；扎實推進安全生產治本攻堅，深化消防安全治理，持續提高應急救援實戰能力，推動提升全員環保意識，奠定扎實基礎。
華山營銷公司將按照企業戰略部署要求，不斷尋求新理念、新思路、新辦法，夯實新品市場根基，著眼未來、謀劃全局，整體推進全品類建材產品銷售的新征程。（劉子萱）

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