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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百六十一輯）
發布日期：2025-11-13 信息來源:
物流貿易公司 作者：楊璞 瀏覽數：78 分享到：
今年以來，物貿公司深入踐行陜煤集團“四種經營理念”，以系統化思維統籌推進安全環保工作，通過壓實責任、創新管理、全員參與，實現安全形勢持續穩定、環保指標全面達標，為企業高質量發展筑牢堅實屏障。
以“安全為基”筑防線 “全員為本”強根基
該公司構建“責任全覆蓋、管理無死角”的安全管理體系。修訂全員安全生產責任制，簽訂覆蓋領導班子至一線職工的安全（消防）承諾書110份，通過任務分解、過程把控以及動態管理，確保責任落實到具體的人員。 圍繞33項年度安全重點工作，完成18項、持續推進13項，每月召開安全辦公會議將建材科技要求“一抓到底”。以“全員參與”激活安全動能，累計開展安全培訓1257人次，覆蓋全體職工、勞務派遣及外包人員，消防器材實操培訓確保每位參與者熟練掌握應急技能。通過雙重預防機制，全員辨識低風險隱患15條、排查整改隱患10條，實現風險可控、隱患清零。
以“環保為要”抓轉型 綠色發展顯擔當
該公司將環保要求深度融入生產經營的各個環節。通過合并機構、強化職能優化組織結構，同步修訂環保管理制度，在區域開發中心新增2條崗位環保職責，同時簽訂110份環保承諾書實現全員覆蓋，從而構建起“橫向到邊、縱向到底”的全面責任體系。綠色運輸領域推行“數字化+標準化”管控，將進廠車輛“機動車環保信息隨車清單”錄入一卡通系統，通過VIN碼與發動機號雙重核驗，確保入場車輛達到國家排放標準；運輸車輛加裝篷布、彎頭管道，進廠前車身沖淋，從源頭減少揚塵與尾氣污染。嚴格落實重污染天氣相關管理措施，密切監測空氣質量，確保車輛排放“超低化”。
以“創新為魂”謀突破 管理效能再提升
該公司突破傳統管理模式，以創新思維驅動安全環保工作提質增效。安全培訓突破單一課堂講授形式，采用“理論+實操”模式，6月份組織單位職工及外協人員98人參與安全生產月法律法規考試，合格率高達100%；消防演練推行“無腳本”模式，通過模擬真實火情檢驗應急處置能力，有效提升職工消防器材操作熟練度。環保培訓引入案例分析、小組討論等互動形式計劃開展環保手工創作與“環保金點子”征集活動，推動環保意識從“被動灌輸”向“主動踐行”轉變。文化創新方面，依托安全知識競賽、安全讀書分享、隱患排查漫畫、實景微視頻等多元載體，將安全知識轉化為職工喜聞樂見的文化產品，從多維度、多形式促進安全文化入腦入心。（楊璞）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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