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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百五十六輯）
發布日期：2025-11-06 信息來源:
物流貿易公司 作者：楊璞 瀏覽數：122 分享到：
今年以來，物貿公司聚焦高質量發展，以“四種經營理念”為核心引領，將理念轉化為管理效能、經營實效和制度保障，在優化管理、提升效益、規范運營等方面精準發力，實現了經營質效的穩步提升。
強管理優機制 筑牢發展硬支撐
該公司以“強管理”為抓手，持續深化管理革新與制度完善，構建高效合規的運營體系。在管理流程方面，聚焦優化，對工作環節進行系統梳理，明確劃定職責邊界，推動管理向精細化、高效化發展。智慧化管理平臺的搭建為管理賦能，使任務流轉更加透明，責任追溯更加精準，團隊協作效率大幅提高。同時，優化績效考核機制，推進二次考核方案全覆蓋，以“多勞多得”激發員工的積極性。嚴格貫徹落實“三定”工作要求，推行大部室管理模式，建立分工明確、職責清晰的高效管理體系，避免崗位重疊和效率低下。
增效益拓市場 激活增長新動能
秉持“增效益”的核心目標，物貿公司內外并舉拓展市場，降本增效提升效能，以多元舉措增厚經營成果。在市場開拓上，外部業務多點突破，截至三季度，完成全年考核指標的80.23%；鋁錠、鋼材等核心產品銷量穩步增長，超額完成階段性目標。在采購環節，深化價格談判、優化采購策略，有效降低了大宗原材料的采購成本。同時深化綠色物流轉型，加強與新能源龍頭企業合作，富平廠已基本完成原材料運輸車輛新能源替換，黃陵新能源拉運合作洽談中，將進一步降低運輸成本。在產品創新方面，速凝劑研發樣品復配已完成，井下噴漿項目在韓城下峪口礦完成試噴，聲學成像儀已實現銷售突破，為效益增長培育了新動能。
樹正氣防風險 凝聚發展軟實力
該公司以黨建引領作風建設，以精準防控保障合規發展。在黨建賦能方面，開展“四種經營理念”大討論，專題研討4次，形成3篇成果案例，將黨建活力轉化為發展動力。在風險防控上，建立全鏈條風險管控體系，識別高頻風險源頭，梳理有色、焦煤、鋼材等業務購銷流程，嚴格合同履約，專項攻堅應收賬款回收，確保外部應收賬款控制在4000萬元的目標范圍內。在內部監督方面，嚴格執行物資采購管理辦法，規范開展物資招標，陽光采購平臺信息公布率達100%，嚴控原材料質量確?！叭C齊全”，營造了風清氣正、合規有序的經營環境。（楊璞）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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