徐晨：一位“95后”技術(shù)員的堅守與擔(dān)當

發(fā)布日期：2025-10-27 信息來源: 富平公司作者：楊國奇瀏覽數(shù)：458 分享到：

“他的指尖劃過記錄本上密密麻麻的技術(shù)參數(shù)，眼里全是專注的目光，筆尖隨視線移動，在頁邊空白處快速標注著疑問與補充，一行行參數(shù)在他眼中不再是冰冷的字符，而是拆解問題、推進項目的關(guān)鍵線索……”這是富平公司煤磨系統(tǒng)技術(shù)改造的第四天了，改造工作已接近尾聲，勝利曙光已經(jīng)來臨。

徐晨，這位28歲的設(shè)備技術(shù)員，在富平公司燒成車間設(shè)備管理崗位上已扎根四年，從設(shè)備的技術(shù)改造到檢修的全面推進，從安全標準化的細節(jié)整改到環(huán)保問題的專項治理，他用專業(yè)與較真，守護著車間設(shè)備的平穩(wěn)運行。

“煤磨是熟料生產(chǎn)的‘能量供給站’，產(chǎn)能上不去，整個生產(chǎn)線都得‘卡脖子’。”今年上半年，燒成車間煤磨系統(tǒng)陷入產(chǎn)能瓶頸，產(chǎn)量卻始終達不到設(shè)計標準，徐晨主動牽頭排查，在智慧大廳對比分析運行數(shù)據(jù)，在磨機旁用聽針逐個部位傾聽運行聲音，利用避峰時間進入磨內(nèi)檢查。“問題可能在磨輥平衡上。”他發(fā)現(xiàn)磨輥摩擦板磨損不均，導(dǎo)致磨輥受力失衡、研磨效率下降。發(fā)現(xiàn)問題源頭后，他重新測算摩擦板的接觸角度，制定精準地調(diào)整方案，帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)小組對摩擦板進行了自主更換。此次更換節(jié)約外協(xié)費用5萬余元，煤磨產(chǎn)量較之前提升15%，解決了困擾燒成車間許久的產(chǎn)能難題。
每年的“中修”和“大修”時刻，生產(chǎn)一線就是徐晨的“主戰(zhàn)場”。他牽頭制定《富平公司燒成車間檢修計劃》，依照日常整理的設(shè)備隱患清單，梳理檢修重點。回轉(zhuǎn)窯主減速機是窯傳動系統(tǒng)的“心臟”，一次日常巡檢中，他發(fā)現(xiàn)回轉(zhuǎn)窯大齒圈振動大，主減速機發(fā)出輕微異響，聲音細弱，若不仔細分辨很容易被機器轟鳴掩蓋。他留心反復(fù)傾聽比對，記錄了設(shè)備近一周的振動數(shù)據(jù)，最終判斷異響源于齒輪裝配間隙不均，電機和減速機裝配不同心。在檢修中，他帶領(lǐng)團隊對窯減速機進行了自主維修，大幅提升了設(shè)備運行的可靠性。
在推進一級安全標準化建設(shè)工作中，徐晨把“較真”勁兒發(fā)揮到極致。他參照標準重新繪制、張貼車間設(shè)備安全警示標識；排查整改設(shè)備防護缺失、不規(guī)范等問題；給設(shè)備加裝可拆卸防護罩；修復(fù)破損高溫管道防護殼……累計整改各類防護問題60余處。針對煤粉倉防爆閥安裝角度、煤磨大收塵一氧化碳檢測探頭位置等問題，帶領(lǐng)團隊更換新型防爆閥、規(guī)劃探頭安裝點位、加裝氨水罐水封、制定重點設(shè)備巡檢細則，把問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時針對老舊設(shè)備存在的漏油問題進行排查，更換新型密封、疏通改造回油管路等，不僅使設(shè)備環(huán)境煥然一新，還降低了潤滑油的損耗量，實現(xiàn)了安全與環(huán)保的雙贏。
徐晨在每一次巡檢、每一次檢修、每一次技改中的責(zé)任與擔(dān)當，早已成為生產(chǎn)一線設(shè)備安穩(wěn)運行的“定海神針”，也讓“年輕有為”這四個字，在機器的轟鳴聲中愈發(fā)清晰，用朝氣與熱忱投身到生產(chǎn)一線中，發(fā)光發(fā)熱。（楊國奇）

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