公司要聞
杜永康一行到華山營銷公司調研督導工作
發布日期:2025-10-25 信息來源:
華山營銷公司 作者:劉子萱 瀏覽數:1025    分享到:
10月24日,陜西建材科技公司黨委副書記、總經理杜永康,財務總監周燕芳一行到華山營銷公司調研督導工作,建材科技公司財務資產部、企管規劃部、生產技術部相關人員參與調研。
聽取匯報后,會議首先對華山營銷公司在2025年經營推進與2026年規劃籌備中展現的責任擔當與務實思路給予肯定,為后續工作奠定良好基礎。杜永康就進一步提升經營質量、強化執行效能等重點工作,指出一是深化指標復盤與目標規劃。要對照年初既定目標逐項復盤完成情況,結合行業均值開展橫向對比分析,重點圍繞“量價款”做好線性關聯研判,為2026年各項目標科學制定提供精準依據;二是加快推進應收賬款清收工作。優化回款流程,打破傳統業態束縛,切實增強企業現金流穩定性,為企業經營運轉提供資金保障;三是推動產銷協同高效運轉。各品類銷售目標制定需與生產單位深度溝通,充分預判市場需求變化。樹立“換位思考”意識,以營銷思維反向指導生產,實現產銷平衡,同時與生產企業做好合理切割,確保整體經營緊跟行業節奏、精準響應市場。
周燕芳指出,要聚焦貿易發展,結合稅務合規風險與應收賬款風險防控要求,堅持“有利潤的貿易”導向,進一步提高非融資性貿易收入占比,提升貿易業務質量與效益;要優化考核激勵機制,充分運用多元化考核工具開展全方位績效評價,合理拉開薪酬系數差距,營造“比學趕超、爭先恐后”的干事氛圍,激發團隊內生動力。
會議要求,要緊抓四季度剩余窗口期,推動各固廢產品形成體系化捆綁銷售模式,向“產品+客戶整體解決方案”轉型,主動扭轉市場競爭態勢;堅決守住客戶基本盤,將質量保障與售后服務貫穿營銷全流程,通過快速問題響應、定制化服務升級等舉措,提升客戶滿意度與忠誠度,堅決防范客戶流失風險。(劉子萱)



