智引公司召開2026年度預算編制分析會

發布日期：2025-10-17 信息來源: 智引公司作者：王晨曉瀏覽數：121 分享到：

10月17日，智引公司召開 2026 年度預算編制分析會，總結今年以來各項工作開展情況，分析研判當前面臨的形勢任務，安排部署下一階段重點工作。

會上，財務資產部重點圍繞預算編制的“報表分工與任務落地”展開部署，明確了各項目大區、各職能部門所需負責編制的報表類型及填報范圍，并結合填報規范、數據邏輯校驗要點及常見易錯問題進行了詳細講解，幫助與會人員清晰掌握報表編制任務與方法，從源頭確保預算數據的準確、完整、規范。
會議指出，今年以來，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨緊迫的發展任務，智引公司堅決貫徹集團公司決策部署，堅持目標導向、責任導向、結果導向，高效統籌穩產提質、挖潛增效、改革攻堅等重點工作，整體保持了平穩有序的發展態勢，各項重點任務扎實推進，實現了安全生產。
會議要求，預算編制需緊密貼合項目運營實際，以數據合理性與目標可實現性為根本準則。為杜絕“目標虛高、執行空轉” 現象，各項目需以往年經營數據為參考，從“最優業績、最差情況、最真實水平”三個維度開展全面評估，確保預算數據既精準反映業務需求，又能為各項目資源科學配置提供清晰指引，充分發揮預算“指揮棒”的關鍵作用，讓每一筆投入都能精準對接發展目標。
會議指出，四季度是彌補進度缺口、沖刺年度目標的寶貴窗口期。一要以鐵的決心、鐵的措施，竭力守好安全底線。樹牢“安全第一”理念，緊守“安全不容失守”底線，狠抓現場安全管理，推進問題整改閉環，壓實全員安全責任。二是要以精的導向、高的質效，全面加強經營管理。強化業績驅動導向，加大經營調度督導，精細預算審核編制；深挖降本增效潛力，優化采購銷售管理。三是要充分認識2026年經營形勢的嚴峻性，牢固樹立過“緊日子”的思想，把預算管理意識貫穿于公司生產經營始終。要客觀全面做好市場分析與預算編制工作，加強部門間的溝通與信息共享，確保預算連貫深入、邏輯合理，高質量完成2026年度預算編制工作。（王晨曉）

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