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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百三十三輯）
發布日期：2025-09-30 信息來源:
富平公司 作者：劉玉璽 瀏覽數：236 分享到：
今年以來，富平公司發運車間以“四種經營理念”為指引，以實踐為切入點，圍繞降本增效、人才培養、服務質量等多個維度深挖潛力，持續為企業譜寫高質量發展新篇章。
精細化管理提升效率
該車間注重從內部管理入手，積極優化作業流程，通過精細化管控有效減少資源浪費。嚴格執行“一人一機一卡”設備管理制度，穩步推進設備定點定期檢查，實時跟蹤各主、輔機的運行狀態，確保設備運轉率穩定在99%以上。同時，精準調度水泥散裝裝車時間，避免設備空轉，有效降低能源消耗。該車間積極組織業務骨干和青年職工開展廢舊設備專項清理活動，精準識別可復用零部件，對廢棄包裝材料、塑料等進行逐一分揀，為后續二次利用和設備維修提供了有力保障。此外，該車間通過自主加工袋裝鐵制托盤，首批完成20個，單個托盤承重可達2噸，結構穩固，可重復使用，累計節約成本2000余元。
人才培養夯實基礎
該車間高度重視青年職工的培養工作，結合車間實際情況，制定“理論+實踐”相結合的培訓計劃。通過“老帶新”“師帶徒”等培養模式，經驗豐富的技術骨干與青年職工結對幫扶，傳授實操技能和工作經驗，助力青年職工迅速成長為車間生產的中堅力量。該車間鼓勵職工參與技術創新和項目攻關，有效激發了青年職工的學習熱情和創新活力。目前，已有4名青年職工能夠獨立承擔重要生產崗位的工作，參與項目建設的兩名青年職工在項目實踐中不斷錘煉技能，熟練掌握了焊接技法和設備安裝等任務。
服務質量規范落地
該車間致力于提供優質且高效的服務，持續創新服務方式與方法，不斷提升服務質量和效率。以面對面溝通的服務態度，對司機進行裝車安全規范的宣講，設置“司機意見征集”環節，司機們結合日常裝車體驗，就裝車效率、溝通協調等方面提出了寶貴的意見和建議。同時，優化裝車流程，根據車輛到達時間合理安排裝車順序，司機滿意度提升至98%以上。（劉玉璽）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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