9月25日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅一行到龍門綠碳公司和韓城昇隆公司進行節前安全調研督導，并詳細部署了十月份韓城大區的重點任務，公司安全環保監察部、生產技術部、綜合辦公室參加。
周紅先后前往龍門綠碳公司企業文化展廳、電熔退火車間、產品加工車間等地，查看了現場情況并圍繞重點環節作出系統性部署。他指出，
一是聚焦進一步貫徹落實集團公司“四種經營理念”，從理念共識向行動自覺，從文化符號向發展動能轉換，助力企業文化與經營發展同頻共振、深度融合。
二是筑牢安全防線，夯實安全生產基礎，嚴格遵守各類特種作業和關鍵環節操作規程，系統推進安全意識提升、責任體系壓實和隱患排查治理，確保“國慶”“中秋”雙節期間安全生產形勢穩定，為“百日安全”行動提供堅實保障。
三是以市場需求為導向，創新開展高端化微晶產品個性性能的技術攻關，將市場精準定位和企業精益管理全線貫穿“新品研發、工藝優化、生產協同、銷售服務、市場拓展”等環節。
四是提升終端產品，聚焦核心生產線，加快關鍵工序智能化改造步伐，提升生產效率和產品性能穩定性，形成可持續核心競爭力。
在韓城昇隆公司項目建設現場，周紅深入原料堆棚、礦渣磨、半成品庫及成品庫等區域，詳細了解施工收尾與系統調試工作的最新進展，并就下一階段重點工作提出明確要求。他指出，
一是堅持以“四種經營理念”引領調試工作全局，在精準把控時間節點的同時優化流程銜接，通過確保工藝穩定性提升產品質量，為生產線順利達產達效奠定堅實基礎。
二是要全面落實“百日安全”行動部署，將安全管理要求深度嵌入調試各環節，強化責任落實和風險防控，切實保障項目建設收官階段的安全平穩運行。
三是科學規劃產品市場定位，完善內部協同機制和物流配送體系，著力構建高效貫通的生產運營管理系統。
四是提升戰略站位，積極推進智能化改造和綠色工藝升級，不斷提升產品核心競爭力和附加值，為產業未來拓展提供有力支撐。（郝忠云 白雪琳 丁文）
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