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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百二十四輯）
發布日期：2025-09-18 信息來源:
神木恒穩公司 作者：欒振欣 瀏覽數：257 分享到：
今年以來，神木恒穩公司將“四種經營理念”深度融入生產經營各環節，在精細管理、自主創新、員工關懷等方面持續發力，持續夯實企業發展根基，推動經營質效穩步提升。
精益管理夯實生產運營根基
該公司緊扣精細化管理要求，以數字賦能、能耗管控、協同聯動全面夯實生產運營根基。通過全面推行釘釘平臺線上審批，將請銷假、公務用車、用章申請等日常高頻事項全流程納入線上閉環管理，推動辦公用紙消耗大幅下降、辦公效率實現顯著躍升，實現了資源集約與效能提升的雙重突破。積極落實錯峰用電策略，結合生產實際同步科學優化生產節奏，在保障生產有序推進的前提下，原料粉磨工段8月份累計減少電費支出約4萬元。以每日生產協調會為核心抓手，聚焦生產調試、設備優化、物資保障等關鍵核心任務，通過深化跨部門協同溝通、提速問題研判節奏、壓實措施落實閉環管理，有效破除跨部門協作壁壘，顯著提升跨部門聯動效能與生產動態響應速度，為生產環節平穩高效運轉筑牢堅實保障。
節支降耗深挖提質增效空間
該公司深度踐行“過緊日子”理念，以全員參與為著力點，推動在節支降耗、修舊利廢工作中主動挖掘增效空間，讓“緊日子”過出“好效益”。通過廢舊鋼板再利用完成廢料倉與成品庫孔洞封堵；自主制作安裝輥壓機斜槽踏步樓梯、均化造粒機檢修門及廢料回收斜槽等關鍵部件，節約外委設計及施工費用2萬元；為粉煤灰磨頭倉增設氣力活化裝置、在成品輸送系統加裝收塵風管，實現生產連續性與穩定性顯著提升，成球包膜系統日均運轉率提高60%。
共建共享打造和諧廠區家園
該公司始終秉持“以人為本”的核心理念，以“優環境、暖人心”為實踐目標，傾力為員工打造更優質的工作與生活空間，切實提升員工的歸屬感與幸福感。廠區環境持續推進美化升級，通過精心規劃植被層次與景觀布局，構建起 “喬灌草錯落搭配、四季皆有綠意”的層次化生態景觀帶，讓生產區域與生活休閑空間實現自然過渡、和諧交融。在生輔樓樓頂統一加裝標準化晾衣設施，切實解決員工日常衣物晾曬的實際難題；與此同時，精心打造的職工活動室內，配齊象棋、圍棋等益智休閑設施，跑步機、羽毛球拍等專業健身器材，全方位覆蓋員工的業余休閑與運動鍛煉需求。購置涵蓋專業技術、經典文學等多個領域圖書，供職工借閱學習，助力職工拓寬知識視野、提升綜合素養。（欒振欣）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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