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建材科技：“花錢”問效解鎖“賺錢”之道
發布日期：2025-08-13 信息來源:
公司黨群工作部 作者：白嵐 瀏覽數：261 分享到：
20余次交流研討，落地措施30余條，形成可行性成果案例10余項……公司圍繞深化落實“四種經營理念”，以“花錢必問效，經營要創效”為導向，緊抓“強管理、增效益”主線，在研討中碰撞思維，在實干中落地舉措，用實際行動探索“賺錢”之道。
“產供銷”聯動打通效益鏈
公司堅持既要花錢有“方”，也要創效有“招”，以落實“統采”機制強化原燃材料和備品備件源頭管控，采用“直采+招投標”方式暢通線上線下比質競價渠道，并曬出“采購賬單”接受全員監督，已累計節約采購費用1300余萬元。實施產品“統銷”策略，緊盯水泥產品下游客戶執行“一戶一策”，針對礦粉、粉煤灰等產品通過“公鐵聯運”降低運營成本，截至7月底，實物銷量完成計劃的123.36%，售價同比增長24.2%，利潤同比增長161.36%，構建起“陜晉川”市場格局。 
“科技力”支撐挖掘效益點
公司致力于強化科技創新，樹立“花錢必創效”工作思路，兩級領導班子把脈一線、科技人員投身項目研發，共繪投入產出“數據畫像”。通過開展煤磨及水泥磨系統升級改造，熟料單位產品煤耗及綜合能耗同比降低3.4千克標準煤/噸、2.72千克標準煤/噸，水泥磨臺時同比增加15.27噸/小時。發布10余項“揭榜掛帥”科研項目清單，已自主研發了高性能鋼渣水泥、高性能灌漿料及瓷磚膠等新產品，并已實現產品市場應用；同時持續推動固廢低碳膠凝材料、脫硫石膏應用、注漿材料的研發及驗證，打通新的效益增長點。
“產業鏈”推動激活效益源
公司緊盯以“產業鏈”催生“效益值”，聚焦加速固廢項目工程建設向經營創效轉換，韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線通過從工程管理、資源運用等方面調整施工方案，節省建設成本800余萬元；2月進入試生產期后通過增加“雙電源”配置，設備故障率下降15%；進一步優化水循環系統，年節約供水量10萬立方米。韓城鋼鐵渣粉項目持續對生產系統進行工藝優化，減少項目投資1250萬元，目前已進入生產線單機調試階段。神木固廢綜合利用項目把牢“設備精細化采購、工程建設概算”兩大維度，節約資金超4000萬元，并自主完成廠區消缺作業，項目已進入帶料調試階段，為投產創效夯實根基。（白嵐）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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