賽柯瑞思公司：“三向發力” 跑出高質量發展“加速度”

發布日期：2025-04-24 信息來源: 賽柯瑞思公司作者：袁雅婷瀏覽數：431 分享到：

產銷量同比增長24.49%、制造成本較去年同期下降15.05元/噸、取得發明專利1項……今年以來，賽柯瑞思持續落實“四種經營理念”，通過市場開拓、成本管控、科技創新“三大攻堅”行動，實現營收與效益雙提升，交出亮眼答卷，為全年高質量發展奠定堅實基礎。

多維突破拓市場

產銷兩旺開新局

該公司堅持以“南拓北進”戰略為指引，組建專業營銷團隊深入川渝、陜南等重點區域開展市場調研。通過精準把握市場需求，制定差異化營銷策略，成功新增9家優質客戶，實現新增銷量2.1萬噸，進一步拓展市場版圖；構建起“公鐵聯運+中轉庫”現代物流網絡，在西安港務區、成都等地設立中轉倉，充分發揮鐵路“長臂”運輸優勢，一季度鐵路發運量達8.49萬噸，并與山西高義、立恒等多家企業建立穩定合作關系，有力保障產品高效配送；同時發揮營銷協同增效優勢，與華山營銷公司組建聯合銷售團隊，整合客戶資源，成功中標海螺陜甘區域7000噸礦粉包件，每月新增銷量超2萬噸；建立起集團公司內部水渣統采、礦粉統銷全鏈條管理體系，完成富平、黃陵公司6000噸礦渣輸送，實現了生產與銷售的高效聯動，全面提升經營業績。

精益管理降成本

挖潛增效見真章

緊盯全年生產成本下降20%的奮斗目標，該公司開展了全方位降本增效行動。設備管理推行“預防性維護”機制，建立設備健康檔案，實施2線冷卻塔變頻改造等多項技改項目，一季度設備維修費用同比下降14.25%；通過優化工藝流程，加強原材料質量管控，實施料場“網格化”管理，氣耗同比降低6.96%，節約煤氣費用17.18萬元；加強備品配件管理，減少突發材料的采購，采用“多頻率詢價+多家供貨商集體議價”方式，一季度末備品備件庫存金額較年初下降2.8萬元，采購成本顯著降低；對輔材采購、物流運輸等環節進行集約化談判，一季度節約運輸成本1.69萬元；進一步加大物資采購管理，推行陽光采購、比價采購、網上集采，一季度配品配件、季度勞保等采購單價同比下降10%，為企業健康發展注入新動能。

創新驅動謀發展

科技賦能增后勁

該公司緊扣生產經營、項目開發涉及工藝優化、節能減排、運行效率等關鍵技術環節，建立了“市場-生產-研發”聯席會機制，持續開展高鈦水渣生產礦粉技術攻關，實現了含鈦量3%以下的水渣高效處置，確保了出廠產品質量達標；加足馬力推進鋼渣綜合再利用項目建設，項目整體形象工程進度已達到80%，預計4月底實現試生產為企業創造新的利潤增長極；加快推進鋼渣分質分級再利用新產品研發成果市場推廣應用及相關自主知識產權申請，取得發明專利1項（一種鋼渣循環無廢處理系統）；4月初，該公司“固廢全產業鏈垂直一體服務平臺項目”入選漢中市資本助力高質量發展座談會5個路演項目之一，充分展現出企業強勁的創新發展實力。（袁雅婷）

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