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求真務實 提振信心 團結協作 勇于創新 全力以赴攻堅克難——黃陵新材公司召開一屆一次職工大會暨2025年工作會及安全環保會
發布日期：2025-03-18 信息來源:
黃陵新材公司 作者：劉敏 瀏覽數：950 分享到：
3月17日，黃陵新材公司召開一屆一次職工大會暨2025年工作會及安全環保會，深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和陜煤集團、陜西建材科技公司各項決策部署，全面回顧總結2024年各項工作，詳細安排部署2025年生產經營目標任務和重點工作，進一步提振信心、凝聚共識，為推動和實現企業持續健康發展而努力奮斗。
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建材科技公司副總經理杜永康出席會議并講話。她指出，黃陵陶粒項目作為即將投產的全國首個功能性骨料的規模化實踐項目，一是要統籌手續辦理及竣工決算，保障項目全流程合規；二是要統籌試生產準備與全線工藝打通，優化生產要素配置效率；三是要統籌生產過程數據優化統計與生產成本，前置處理計劃外影響因素；四是要統籌生產經營過程與現金流量管理，保證“生產-銷售-資金”同頻共振；五是要統籌實踐經驗總結與科研分析，為項目后評價做好準備；六是要統籌消缺優化與員工奉獻，充分發揮員工創造力，激發專技人員對回轉窯技術的進一步探索；七是要統籌員工價值體現與企業高質量發展，激發隊伍生機活力，增強隊伍“心”引力。立足打造為黃陵礦業做好循環經濟發展的綠色建材企業，牢記保護綠水青山，以骨料制造代替資源開發的奉獻者站位，為實現建材科技公司“十五五”規劃目標奠定堅實基礎。
會議指出，2025年是陶粒項目從建設期轉入經營期的關鍵一年，一是做優“加法”，在資源效力發揮上再上臺階；二是做精“減法”，在成本管理控制上再花心思；三是做好“乘法”，在企業管理上再添保障；四是做強“除法”，在內部管理上動態校準坐標；五是深化“創新”，在產品研發上實現新的突破；六是細化“流程”，在生產運營上展現規范性；七是優化“團隊”，在隊伍建設上塑造新風貌。
行政工作報告指出，2024年，在陜煤集團和建材科技公司的堅強領導下，黃陵新材公司深入貫徹落實“項目投產運行年”要求，實施“圍繞一條主線、聚焦全年重點工作”的發展戰略，著力塑造穩定發展新形象、打造高效投產新亮點、展現精益經營新成效、釋放人才強企新動能、開啟高效增長新篇章、匯聚了改革發展新力量。報告要求，2025年要著眼“風險研判、投產布局、產研融合、管理創新、人才強企、拓展市場、黨建引領”七大要點，聚焦建材科技公司戰略部署，圍繞“提質增效、創新驅動、協同發展”的總體思路，以堅定的信念、飽滿的熱情、務實的作風，全力推進企業各項工作任務高質量完成。
黨支部工作報告主要從“政治引領、融入中心、人才培養、考核評價、群團力量”五個方面系統總結了黨支部2024年工作成果。2025年，黃陵新材公司將扎實落實年度黨建工作重點任務，著力增強黨支部在人才隊伍建設、生產經營工作上的政治功能和組織力，推動理論學習融入日常、抓在經常，打造一支學習深入、思想深刻、行動扎實的黨員干部隊伍，進而影響和帶動全體職工群眾為推動和實現企業健康持續發展提供堅強的組織保障。
安全環保報告指出，2024年黃陵新材公司緊盯安全環保目標，持之以恒抓實安全環保基礎管理，持續增強全員安全環保意識，筑牢安全防線，安全形勢保持穩中向好的良好態勢。報告指出，2025年要以安全“零事故”、環保“零事件”為奮斗目標，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，不斷完善安全生產、環保管理責任體系，構建雙重預防機制建設，推動安全生產標準化創建工作，為企業高質量轉型發展提供安全環境。
會議完成了2024年度領導班子、領導班子成員及中層管理人員民主評議工作，選舉了黃陵新材公司一屆一次工會委員會委員，審議通過了黃陵新材公司《行政工作報告》《安全環保工作報告》《2025年度經濟運行大綱》，表決通過了《大會決議》。（劉敏）
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